皂河一站（攝影 繆宜江）

                                                    皂河站（攝影 繆宜江）
　　經(jīng)過兩年多的努力，南水北調(diào)東線江蘇水源公司切實(shí)肩負(fù)起項(xiàng)目法人責(zé)任，精心設(shè)計(jì)，注重創(chuàng)新，堅(jiān)持規(guī)范管理和科學(xué)管理，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，如期、安全、優(yōu)質(zhì)高效地完成了東線江蘇段皂河站工程建設(shè)任務(wù)，今年5月28日、29日，泵站機(jī)組通過了試運(yùn)行驗(yàn)收。記者不久前走訪了工程現(xiàn)場(chǎng)建管機(jī)構(gòu)——江蘇省南水北調(diào)皂河站工程建設(shè)處（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)處）。
　　有序推進(jìn)  攻堅(jiān)克難
　　建設(shè)處副主任任玉彬介紹：“皂河站工程共分兩個(gè)設(shè)計(jì)單元，一是皂河一站更新改造，二是新建皂河二站。皂河一站改造工程批準(zhǔn)投資1.22億元，皂河二站工程批準(zhǔn)投資2.73億元，工程計(jì)劃工期3年。皂河一站是江蘇省江水北調(diào)工程的一個(gè)梯級(jí)泵站，承擔(dān)著宿遷及徐州地區(qū)335平方公里排澇和200多萬畝農(nóng)田灌溉供水任務(wù)。每年的5月、6月是農(nóng)田灌溉最忙的時(shí)候，7至9月又是這一地區(qū)的防汛期，主機(jī)組改造不得影響泵站的排澇及灌溉功能，這一特點(diǎn)使皂河站工程建設(shè)增加了許多困難。”　
　　面對(duì)困難，建設(shè)處工程技術(shù)人員毫不退縮，仔細(xì)研究皂河站工程建設(shè)內(nèi)容和工程特點(diǎn)，及時(shí)編制了工程總體實(shí)施方案并經(jīng)江蘇水源公司審查通過，方案對(duì)各主體工程、配套工程開工及完工節(jié)點(diǎn)時(shí)間均作出科學(xué)安排。其中皂河二站工程分兩步實(shí)施，先期實(shí)施場(chǎng)地填筑及施工碼頭工程，并分別于2010年5月、10月完工交付，為主體工程施工單位進(jìn)場(chǎng)及大量施工砂、石料運(yùn)輸提供了保障，為工程順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。　　
　　圍繞皂河一站運(yùn)行要求，建設(shè)處提出分3個(gè)年度分期、分批改造2臺(tái)套機(jī)組方案。實(shí)踐證明，這個(gè)方案既滿足了工程實(shí)施需要，又保證了一站原有效益的發(fā)揮。　　
　　針對(duì)皂河一站、二站工程的特殊性，國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦公室、江蘇省水利廳等上級(jí)部門給予皂河站工程高度關(guān)心和支持，江蘇省南水北調(diào)辦公室、江蘇水源公司在皂河站建設(shè)管理上給予具體指導(dǎo)。　　
　　建設(shè)處在工程建設(shè)管理體制方面，采取了合作實(shí)施的建管體制。在建設(shè)處統(tǒng)籌管理下，一站改造工程建設(shè)管理工作的具體實(shí)施以原有的皂河一站管理所為主，皂河二站及一站配套建筑物工程的建設(shè)管理工作由建設(shè)處具體負(fù)責(zé)。皂河站工程建設(shè)初期遇到的困難和問題很多。首先是征地難。當(dāng)時(shí)的施工場(chǎng)地全是大片的低洼魚塘，為了建設(shè)征地，建設(shè)處同地方有關(guān)部門一起做了大量的協(xié)調(diào)工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)參建單位中流傳著這樣一句話：在駱馬湖畔施工，最金貴的就是土。為了保證工程按期全面開工建設(shè)，建設(shè)處決定加快變電所、施工場(chǎng)地建設(shè)。為了抽干2米深魚塘的水，填出一塊施工生產(chǎn)、生活區(qū)，參建單位付出了極大的努力，先后挖填土方53萬立方米，砌石0.4萬立方米。其次是如何解決施工原材料的運(yùn)輸問題。從皂河鎮(zhèn)通往皂河二站施工現(xiàn)場(chǎng)的道路只有一條4米寬的鄉(xiāng)村路，道路上人車混雜，材料運(yùn)輸速度緩慢，難以滿足2010年汛后至2011年汛前大量砂石料進(jìn)場(chǎng)的需要。建設(shè)處對(duì)此高度重視，在江蘇水源公司和地方有關(guān)部門的大力支持下，皂河二站開工建設(shè)不久，一座新的施工碼頭建設(shè)完成并投入使用，有效解決了主體工程施工期間原材料的運(yùn)輸問題。
　　皂河站工程開工后，建設(shè)處以年度建設(shè)目標(biāo)為核心，有序推進(jìn)工程建設(shè)。隨著2010年汛后邳洪河北閘、邳洪河地涵及引水閘、清污機(jī)橋等邳洪河沿線5個(gè)單位工程相繼開工，皂河站工程全面進(jìn)入施工高峰期。這一年，恰逢秋冬淮北大旱，2011年春節(jié)過后，江蘇省防辦要求5個(gè)單位工程必須提前1個(gè)月完成水下工程。面對(duì)40天時(shí)間、1.2萬立方米混凝土澆筑、0.5萬立方米砌石、10萬立方米土方及10臺(tái)套閘門、啟閉機(jī)制作安裝任務(wù)，參建各方迅速動(dòng)員起來。施工單位克服人工、水泥等材料價(jià)格暴漲壓力，自籌資金，加大施工資源配置力度，細(xì)化施工組織。監(jiān)理單位相應(yīng)增加人員投入，以保證監(jiān)理工作需要。建設(shè)單位一方面積極協(xié)調(diào)閘門、啟閉機(jī)生產(chǎn)廠家采取措施加快制造進(jìn)度，另一方面加強(qiáng)督促檢查，采取“兩天一報(bào)”制嚴(yán)格掌控施工進(jìn)展。經(jīng)參建各方共同努力，2011年3月31日，邳洪河沿線配套建筑物水下工程順利完成，4月8日皂河一站開機(jī)向駱馬湖補(bǔ)水，為全省抗旱作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　從2011年10月起，皂河二站主機(jī)泵、高低壓電氣設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，工程建設(shè)進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝階段。這個(gè)階段的施工特點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)參建單位多，施工作業(yè)相互交叉，相互影響。為保證工程水下驗(yàn)收及試運(yùn)行驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成，建設(shè)處根據(jù)工程具體情況按月制訂了“勞動(dòng)競(jìng)賽”實(shí)施方案，以進(jìn)度、質(zhì)量為核心，按月考核，獎(jiǎng)勵(lì)到人，極大地調(diào)動(dòng)了各施工班組的積極性，為實(shí)現(xiàn)2012年5月泵站機(jī)組試運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
　　在重大技術(shù)問題處理上，建設(shè)處始終堅(jiān)持實(shí)事求是、高度負(fù)責(zé)的原則，傾聽專家意見。皂河二站泵站進(jìn)水流道采用肘形進(jìn)水流道，流道斷面由進(jìn)水口矩形斷面漸變?yōu)閳A形斷面，形狀較復(fù)雜。根據(jù)以往泵站工程施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)水流道易產(chǎn)生混凝土裂縫。針對(duì)這一情況，施工單位采用了拼裝木模施工方案，建設(shè)處邀請(qǐng)有關(guān)專家召開了進(jìn)水流道混凝土澆筑專題咨詢會(huì)，集思廣益，補(bǔ)充、完善了進(jìn)水流道施工方案。根據(jù)專家意見，優(yōu)化了流道內(nèi)壁的鋼筋配置，在進(jìn)水流道大體積混凝土部位預(yù)埋冷卻水管以控制混凝土內(nèi)外溫差，同時(shí)采取混凝土表面覆蓋、流道進(jìn)口懸掛布簾、延長(zhǎng)拆模時(shí)間等一系列溫控措施，使混凝土澆筑初期內(nèi)外溫差控制在規(guī)范許可范圍內(nèi)。流道拆模后未發(fā)現(xiàn)明顯混凝土裂縫，取得了很好的效果。
　　質(zhì)量為先  規(guī)范管理
　　百年大計(jì)，質(zhì)量第一。皂河站開工建設(shè)以來，建設(shè)處始終堅(jiān)持“質(zhì)量為先”的原則，參建各方始終以高度負(fù)責(zé)的精神抓好工程質(zhì)量，及時(shí)建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，成立考核小組，明確工作職責(zé)和考核要求。建設(shè)處嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，及時(shí)制定工程質(zhì)量管理考核制度，配備了專職質(zhì)量員。設(shè)計(jì)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)配備了設(shè)代員，開展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)咨詢、服務(wù)。工程原材料、半成品、實(shí)體質(zhì)量委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期檢測(cè)。對(duì)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵工序及時(shí)組織技術(shù)論證，均做到了超前計(jì)劃和過程控制。適時(shí)開展施工圖審查、技術(shù)交底、設(shè)備交驗(yàn)、工程驗(yàn)收等活動(dòng)，確保了隱蔽工程和關(guān)鍵部位工程質(zhì)量。以“質(zhì)量管理年”和“專項(xiàng)整治活動(dòng)”為契機(jī)，切實(shí)抓好工程質(zhì)量整改工作。截至目前，經(jīng)監(jiān)理單位質(zhì)量復(fù)評(píng)，皂河一站更新改造工程已完單元工程優(yōu)良率為86.7%，皂河二站已完單元工程優(yōu)良率為90.6%，工程質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。
　　在工程建設(shè)中，建設(shè)處及參建各方堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)南水北調(diào)工程安全生產(chǎn)要求，及時(shí)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，制訂安全管理制度，配備專職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)理單位重點(diǎn)關(guān)注具有較大危險(xiǎn)性工程專項(xiàng)施工方案審查，施工單位重點(diǎn)抓好安全教育，針對(duì)工程建設(shè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全技術(shù)交底，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理及工程度汛措施。建設(shè)單位定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，排查安全隱患，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)安全控制，督促施工單位抓好工作整改，組織參建各方積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以活動(dòng)開展增強(qiáng)安全意識(shí)，保證了皂河站工程安全生產(chǎn)無事故。
　　嚴(yán)格考核制度是建設(shè)處抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的做法之一。考核制度涉及工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作，為切實(shí)保障各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效，建設(shè)處不斷強(qiáng)化各項(xiàng)工作的檢查考核。參建各方不斷統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，自覺按照工程建設(shè)管理規(guī)定，做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，主動(dòng)接受國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦公室、省南水北調(diào)辦公室、江蘇水源公司組織開展的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明創(chuàng)建以及工程合同、資金使用等各項(xiàng)檢查考核，對(duì)照工作要求，認(rèn)真抓好工作整改。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，建設(shè)處堅(jiān)持每月召開2次生產(chǎn)例會(huì)、1次處工作例會(huì)；組織建設(shè)、監(jiān)理人員圍繞工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明工地創(chuàng)建開展2次專項(xiàng)檢查；堅(jiān)持每季度對(duì)監(jiān)理工作和施工管理進(jìn)行一次全面考核，年終接受江蘇水源公司組織開展的年度建設(shè)管理目標(biāo)考核。建設(shè)處通過定期組織開展檢查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時(shí)召開會(huì)議研究解決。截至目前，皂河站工程未發(fā)生一起質(zhì)量、安全責(zé)任事故，促進(jìn)了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)順利實(shí)施。
　　以人為本  踐行精神
　　南水北調(diào)工程建設(shè)是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的艱苦工作，需要全體參建人員埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)。建設(shè)處通過南水北調(diào)工程建設(shè)平臺(tái)，教育和引導(dǎo)廣大工程建設(shè)者以實(shí)際行動(dòng)踐行“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)、創(chuàng)新”的南水北調(diào)精神，樹立先進(jìn)典型，展示水利人風(fēng)采。　　
　　2011年第一季度，為支援全省抗旱工作，參建人員顧全大局，克服困難，夜以繼日，全身心投入工程建設(shè)中，涌現(xiàn)出許多感人的先進(jìn)事跡。建設(shè)處及時(shí)向省南水北調(diào)網(wǎng)報(bào)送《實(shí)  踐催生精神，精神凝聚力量》通訊稿，宣傳水利人不怕吃苦、頑強(qiáng)拼搏的精神。　
　　通過開展“我為率先通水立新功”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，參建單位涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型，他們中有堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的皂河二站及一站配套建筑物工程木工隊(duì)一班組等先進(jìn)班組，有“當(dāng)好兵頭將尾，發(fā)揮骨干作用”的金牌工人杜錦東，有“不怕吃苦、勇于攻關(guān)”的電工操作能手馬愛東，有“刻苦鉆研、孜孜不倦”的優(yōu)秀員工周喜武……這些戰(zhàn)斗在南水北調(diào)工程一線將士的先進(jìn)事跡深深感動(dòng)著皂河站每一位參建人員，并激勵(lì)他們做好本職工作。建設(shè)處通過與宿遷市主流媒體合作，全方位、多層次地宣傳他們的先進(jìn)事跡，積極營(yíng)造了比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的建設(shè)氛圍，充分展示了南水北調(diào)工程良好的社會(huì)形象。　　
　　經(jīng)參建各方共同努力，皂河站工程建設(shè)處先后被國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦公室授予“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位”“工程基建統(tǒng)計(jì)先進(jìn)單位”“南水北調(diào)宣傳工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)，被江蘇省水利廳授予“2011年江蘇省水利工程建設(shè)文明工地”“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，2010年、2011年連續(xù)兩年被江蘇省南水北調(diào)辦、江蘇水源公司授予“工程建設(shè)目標(biāo)考核優(yōu)良等級(jí)單位”稱號(hào)。施工單位被省總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，多名工程參建人員被授予“建設(shè)管理先進(jìn)工作者”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”“工程基建統(tǒng)計(jì)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。